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新创企业如何打通物联网任督二脉?
发布时间:2015-07-22 10:44 作者:LUPA

来源:工商时报 作者:洪春晖

 

 

 

新创企业如何打通物联网任督二脉?

客制化制造 打通物联网任督二脉

新创企业如何打通物联网任督二脉?

新创产业在面临客制化需要较高资金门槛时,不少企业选择寻求群众募资平台集资。图/美联社

  客制化制造可望打通发展物联网产业的任督二脉。由于各种终端装置都可连网、互动,势将衍生许多新兴应用与服务的发展空间。物联网产业已是大厂竞相投入的兵家必争地,也为新创企业打开机会之窗,可思考发展建构客制化的制造服务平台,桥接新创企业的创新与既有ICT制造业资源。

  ICT产业在历经数位、PC网路、行动通讯等演进下,可望在智慧型手持装置阶段达到巅峰,但相关产业已出现渐趋成熟之象,智慧型行动电话、平板电脑等,长期成长动力呈现缓势,平板电脑出货数量更可能自2015年起出现衰退。

  也因此,ICT产业积极寻求新兴产业,投入产业下一波典范转移。其中,结合感测功能的物联网与穿戴应用,是国际大厂发展重点,主要晶片业者更积极推出物联网解决方案,与设备业者采上下游整合的方式,企图主导物联网产业发展趋势,抢占市场商机。

观察物联网的发展趋势,由于各种终端装置都可连网、互动,势将衍生许多新兴应用与服务的发展空间。物联网产业已是大厂竞相投入的兵家必争地,也为新创企业打开机会之窗。

  物联网的应用,若按场域区分,概分为个人应用、家庭应用、企业应用与公共建设应用。从相关应用发展期程来看,智慧城市等公共建设发展,需要长时间投入与建置,所需资本与技术整合能力较高,较适合大型企业长期投入。

  个人、家庭与企业等应用,有机会在中短期内出现明显发展成效,近期也出现百花齐放、蓬勃发展的态势,各类创意、创新不断地快速浮现。由于个人、家庭的新兴应用相对不需要大型的系统整合平台,也是新创企业近期积极投入之目标市场。

  新创企业 跨越“达文西之海”关键

  不过,从新创企业投入案例来看,由于物联网尚处于产品生命周期的萌芽期,初期出货量不高,而且种类、规格多元,以少量多样的经营模式为主,新创企业势将面临资金与设计制造等瓶颈。

  目前在资金上,近期网路募资平台兴起,不少新创企业透过Kickstarter、Indiegogo等平台集资,藉此跨过初期投入的资本门槛。但新创企业在设计与制造专业方面,面临较高的瓶颈,主要在于少量多样的客制化制造需求。

  我国ICT产业过去主要业务是提供国际品牌大厂代工服务,但在物联网的发展下,除了品牌大厂投入,更多创意来自新创企业,新创企业在物联网的新兴产品与应用上,以少量多样的型态为主,对于讲求规模量产的ICT代工产业来说,少量多样的产品无法满足规模经济所需,不具生产效益,也因此导致新创企业空有创新创意,却不易得到传统ICT生产供应链的支援,形成无处下单开模、打样与量产的窘境。

  以现有ICT产业运作模式为例,NB或手机等产品,从开发到导入量产,从设计原理验证阶段(EVT)、产品设计验证阶段(DVT)、产品制程验证阶段(PVT)到量产阶段(MP),其订单数量下限从EVT的数十个、DVT的上百个、PVT的500到1,000个,到MP阶段的10,000个以上。对于初期的创新应用来说,较难满足相关订单的门槛要求,遑论还可能需要支付给制造业者一次性服务费用(NRE)。

  相较于新创企业,虽然领导大厂具资金与设计制造专业的优势,但面临多元的创新应用服务环境,其内部组织却可能缺乏弹性运作空间,面对具经济规模的既有产品线,也有内部资源排挤的议题,常可见在严谨的投资报酬计算之下,不少创意被束之高阁。

  建构客制化制造服务平台

  以ICT产业强调规模经济、投资报酬率、高周转率等KPI的经营模式下,恐难以适应物联网应用初期发展的特性,尤其在少量多样的设计制造等方面已出现瓶颈。

  欲突破此一瓶颈,除了可由大型企业以内部创业等机制,鼓励开发物联网创新应用,为广纳新创企业的创意,促成百花齐放的产业环境,可思考发展建构客制化的制造服务平台,藉此平台提供专业的设计与制造专业服务,桥接新创企业的创新与既有ICT制造业的资源,协助ICT制造业者找到具潜力的创新合作伙伴,媒合新创企业与制造业者,并减低双方的交易成本。(本文作者为资策会MIC执行ITIS计划产业顾问)

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