来源: 钛媒体(北京)
Web体验和Native体验逐渐趋近时,人们更愿把精力花在内容获取,而不是软件交互上。而Native app这一轮移动创业已达高潮,各细分市场瓜分无余,没赶上趟的新人们是时候卡位Web app(HTML5)了。
时至今日,Native app(原生APP)形式的网络服务,已经俘获数亿智能手机与平板电脑使用者的青睐,它依旧时髦,操作简单。然而时至今日,中国已经有5亿多的手机网民,绝大多数是智能手机用户。然而对用户而言,移动互联网的普及工作基本结束,现在进入各家争夺用户的阶段。
Native app这一轮的移动互联网创业已经达到高潮,各细分市场的位置都已经被占的差不多了。那也就意味着剩下的变局的出现已经毋庸置疑。
如果你没有赶上Native app这一波,那么你是时候卡位Web app(HTML5)了。
上周百度收购91无线,app再次甚嚣尘上,各种评论文章也充斥坊间。我不关注百度的这一举措是不是恶心360的,我更不关心百度收购91无线所投入的19亿美金,我想了解的是像360,91手机助手这样的应用商店。毕竟这个貌似涉及到移动互联网入口的问题,但是现在我郑重的告诉你,91无线只是一个渠道,而不是一个入口,入口是C2B的东西,而应用市场则属于B2C的派发,倒是更像一个app们的出口。
应用商店有一个致命的弱点就是流量的不可控性。搜索,网址导航,浏览器是可以重复卖流量的,而应用商店卖出的流量就变成了存量流量。例如,应用商店把微信推起来了,强大的微信自己又新建了流量分发体系,那这部分的收益就和应用商店没有什么关系。过去,我一天上好几次应用商店,而现在我可能一周都上不了一次,因为我该下的东西都已经下过了,因此对于流量输出方来说,卖web流量比 卖app流量要可持续的多,因此,未来微信这样大的流量拥有方会很有意愿的去扶持HTML5而不是app。从这个角度上来说百度收购91无线的实际意义还是挺消极的。战略方面,在移动端,起码也有一点和市场排名第一的360手机助手对抗的底气,这可能是19亿最大的价值。
回到主题,大概半年多前,我们还在拼杀Native app。和很多的垂直领域一样,医疗健康领域的竞争非常激烈,大家都在上马app,自然而然,在各大应用商店中,app排序之争火药味十足。奇怪的是,直到现在工具apps的下载依旧没有爆发出太大的价值,暂时还是处于一个鸡肋的状态,而HTML5带来的Web app的风潮正在崛起,一些使用频率较低的Native app最后的方向应该还是要转向Web app。
在移动端,我们所提供的移动服务的目的是什么?是追求app的安装量和DAU么?并不是,我们的本质诉求是:让移动网民更加便捷的访问和使用产品。
回过头来看看Web app的技术优势:开发成本低;适配多种移动设备成本低;跨平台和终端;迭代更新容易;无需安装成本。而Native app的优势是:提供最佳的用户体验;最优质的用户界面;最华丽的交互;针对不同平台提供不同体验;可节省带宽成本;可访问本地资源;盈利模式明朗。
于是我们可以得到这样一个启发,你要想服务于未来,必须不断的跟随技术发展的脚步,提供更好的网页服务和体验。但是人们是活在当下,为了当下用户的需求,又必须提供现阶段浏览体验最好的客户端产品。但是,客户端是笨重且迟缓的,它不能像传统网页那样,一有风吹草动就华丽转身,只能规划好功能点,一步一步迭代,毕竟用户的升级成本太高了。所以,就有了这种Web App + Native App的架构,在现有条件下给用户最好的浏览体验和升级迭代。
虽然我们都愿意相信,当Web的体验和Native的体验逐渐趋近的时候,人们更愿意把精力花在内容获取上,而不是软件交互上,但是现阶段的交互体验,恰恰是影响人们获取内容的主要短板。所以,趋势摆在那里,我们却无法预测这个时间差。
就跟电脑端的应用一样,虽然现在Web化的趋势已经非常明显了,但是还是无法取代你本机安装的一些工具类的、游戏类的应用,在Web技术没有达到本地应用的效率和体验之前,Web是无法颠覆Native的。
总得来说,Web只是我们作为设计者和开发者所期待的一种理想化结果,开发成本低、轻松跨平台、迭代更新快,但是显然,现阶段用户的期待和手机设备厂商的期待还是体验上更胜一筹的Native。Web之于我们,只是一种趋势。
在这个也许会非常久的过渡阶段,对复杂产品来说,Native App + Web App也许是个不错的解决方案。
争论Web App 与Native App就好比是争辩“打印机”和“数字化办公”,两者需要厮杀么?至少在看得见的未来,不会二选一。