2015年夏天，前沿的“互联网+”在传统的会计行业燃起了一场思维创新的熊熊大火。

　　如果从1979年我国首次试点会计电算化算起，会计行业无疑是最早利用信息技术、最早“触网”的传统行业之一。在“+互联网”时代，会计行业将现代信息技术应用于会计工作中，在改进企业管理水平、支持财务决策、增加收入、降低成本、提高企业市场响应能力等方面取得了突破性进展；在“互联网+”时代，会计行业将借助“互联网+”思维，创新生产方式、组织结构和服务模式，在创新、变革和融合中不断发展壮大。

　　创新，成为“互联网+会计”的重要驱动力。

　　对于会计从业者而言，只有创新思维模式、优化知识结构，才能避免被软件取代。云计算、大数据等技术，正是会计人员从核算型向管理型转变的必备“武器”。比如，在现有预算管理模式下，企业信息数据间的动态联系极少，大量的数据处理工作使会计人员疲于应付。如果能在云会计下进行预算编制，就可以实时获取市场上各种经营信息，动态调整完善预算编制，保证预算的合理性、专业性和权威性,从而为企业经营决策形成有效的指导。

　　工欲善其事，必先利其器。无论是企业战略发展、成本控制、预算编制，还是财务数据分析、投融资以及风险控制等管理会计职能，都离不开“互联网+”思维与技术的支撑。创新工作方式与思维方式，才能为会计从业者带来更大的价值与更高的地位。

　　对于会计师事务所而言，创新业务模式，发展泛审计业务，才能在市场竞争中立于不败之地。比如，相对于手工审计，智能审计将部分工作交给系统，弥补了事务所人力、时间、空间的不足，缩短了审计时间，降低了审计成本。同时，借助云审计技术，挖掘已有数据的价值，注册会计师审计还可以延伸到经济、社会、生活等各个领域。

　　我国8200多家会计师事务所坐拥一座被遗忘的“数据金矿”。如果借助大数据、云计算等技术手段，将客户的数据都收集起来，形成一个庞大的数据库，再通过智能化的手段进行分析、对比，注册会计师将会从数据中挖掘出对企业、行业、经济乃至整个社会都有价值的信息。

　　对于中小会计服务机构而言，只有创新产品和服务方式，力争服务范围覆盖企业“全周期”，才能在新常态下赢得更大的发展空间。很多会计代理记账、会计培训及财务咨询公司服务的客户都是小微企业，对它们而言，互联网在线服务会是一种更加高效可行的服务方式。布局针对小型企业的在线代理记账、在线培训以及云报销、云费控等互联网信息平台，可以实现小微企业与中小会计服务机构的共赢。

　　对于会计管理部门而言，只有创新会计管理的方式，从制度、规则的角度为“互联网+”的发展营造环境，落实简政放权，才能让市场在资源配置中起决定性作用。

　　在创新驱动下，“互联网+”正演变为一场会计行业重新发现价值、释放动力的集体实践，一次关乎业务方式、管理方式的深层次重构。