编者按：比尔·布里格斯是德勤咨询公司的首席技术官。

　　2015 年，新一代的淘金热席卷了技术行业。一项最近的研究发现，参与调查的高管中有 75%表示他们所在的企业正在推行大规模的物联网计划。尽管如此，许多人依然无法回答一个问题——数据越多就越好吗？

　　可惜，许多企业几乎不可能挖到帮助他们实现业务转型的数据。嵌在装配线、运输卡车和收发室的邮资机里的传感器只能产生上千兆数据的洪水。而且，这些数据不光来自企业资产，还来自合作伙伴、周边环境，甚至还会来自行为和喜好日益量化的客户、潜在客户和员工。

　　面对汹涌而来的数据，很多公司并不知道哪些是有用的。策略应该围绕小范围环境制定，在这些环境下，一套智能互联设备就可以解决老问题，或者解决物联网兴起后才能解决的新问题。

　　所以，解决方案不在“ 万物的联网”中，而在“一 些物的联网”中，后者可以是对新的智能设备进行采购，也可以是对现有传感器网络和嵌入式智能设备的深度利用。德勤预计在 2015 年，无线物联网设备的出货量将达到 10 亿台，较 2014 年将增长 60%，而覆盖的设备数则达到 28 亿台。

　　对于想开始为未来世界做准备的公司，请考虑以下三点。

　　谨慎“互联”

　　与流行的观点相反，并不是所有的设备、物体和人都需要Wi-Fi连接或嵌入其他五花八门的装置，互联也会引发对安全和隐私的潜在担忧。

　　不光是设备本身，设备间的连接也要安全、有预警、可迅速恢复。网络应该是一种行为准则，它可以使风险达到可接受的程度。

　　当心“大数据”效应

　　物联网计划可以从大数据的技术发展曲线中吸取教训。这两者无疑在推动改善企业经营的技术进步，但是由于范围内可能出现的事物过于虚夸，潜在影响过于巨大，在试图解决全局问题的同时，发展可能会陷入停滞。

　　大部分机构并不需要一个宏大而统一的物联网理论——目前绝对不需要，可能永远都不需要。应该注重的是具体问题。

　　紧盯终点

　　如果没有可以衡量的结果，任何策略都是无意义的。仅仅因为有能力就开始收集更多数据和分析，无论如何请确保你启用的东西与改善业务流程或业务影响明显相关。

　　在今年的“ 2015 年科技新趋势（Tech Trends 2015）”中，我们讨论了物联网将如何发展、预定义工作流程、控制脚本和操作程序。

　　它需要如下能力：

　　将各种全球制造商生产的不同类型的设备产生的信息流与专有数据和技术整合起来。对物理对象和低级别事件进行分析和管理，以检测信号、预测影响。编排这些信号和对象，以完成复杂事件或端到端业务流程。保护和监控设备、连接和信息交换的整个系统。

　　有了这些能力，公司就可以将物联网的功能从简单的信息收集提升到利用设备和信号的网络为业务做贡献。它将关注点从互联、智能产品的新奇转移到了业务流程和模式的转变上。

　　也许更为重要的是，它能够帮助策略制定者、IT 项目负责人和高层决策制定者调整对物联网的理解，以创造更大的价值。就像许多推行物联网的机构逐渐发觉到的那样，目标不应该是创造一个“万物互联”，而应该是建设一个特意挑选和部署的“一些物的互联”。

　　有些机器将我们对世界认识与人类对有意识地观察和记录发生的一切的依赖切断。在这些机器的推动下，物联网淘金热继续迅速发展。但机器自动化仅仅 搭建了舞台。对商业或公民的真正影响将来源于把数据、相关的传感器、物品以及人结合起来，以使人们活得更好、用不同的方式完成工作、竞争的规则能够被改 写。

　　The Internet Of (Some) Things