当前位置： 互联网一下子成了一个什么都可能发生的领域了。一对背靠腾讯与阿里巴巴两大集团，酣战两年；一对则是苦斗了10年的冤家。
后者或许让人更为感慨。10年之间，姚劲波从域名大神成长到了一个并购机器领导者，杨浩涌也从一个码农成为O2O领域有力的拓荒者。
其实合并的背后都在阐述一个逻辑：移动互联网时代，创始人的英雄主义情怀开始没落；并且随着行业发展的加速，资本也在加速退出可预见性的行业，加码更有前景的产业与公司。
回 过头看此次58同城和赶集网合并的案子，外界传闻是老虎环球基金极力促成。一方面，在赶集网的E轮融资中，老虎基金赫然在列；另一方面，在58同城4月7 日向美国证券交易委员会提交的文件中，老虎基金增持了58同城的股票，从此前的30万股票，增持至252万股，占股比例达到6.5%。合并之后，58同城 股价大涨，老虎基金从中获利之丰也是可想而知。
合并之后，好处显然是有的，一般性的解读是对于58同城和赶集网这两家打了这么多年的冤家，消耗的市场费用是难以想象的，而停止战争，把原来“亏损还要砸”的市场预算减少，更加迅速地去占领O2O广阔的市场。
除了58同城与赶集合并之外，近期盛传的合并也包括携程网与去哪儿网的合并、优酷土豆与爱奇艺的合并。在线旅游行业与视频行业目前还处于烧钱的阶段，其合并所带来的好处也与上述两个案子是相通的。
一方面合并有好处，另一方面则是大背景的变化：整个市场和创业环境的加速发展。随着整个行业环境的变迁，投资人也在心态与动作上有所变化。
纵 观整个互联网创业的历史变迁，21世纪开始的5年是互联网领域的拓荒期，这是一个教育用户、培育市场的阶段，创业者九死一生。而资本也处于摸索和创业的阶 段，与一般的创业者一样，投资人只知道这是个未来，不清楚用户习惯和市场规模什么时候能够培养起来，因此大多数的项目都处于烧钱阶段，创业者也无需过多考 虑收入模型。爱屋吉屋的联合创始人邓薇，就是2000年就开始进入互联网领域的多次创业者，她表示，在当时互联网媒体甚至还没有案例，专心忙于做市场活动 推广自己。
直到2005年开始，随着泡沫的破灭，互联网领域创业者越来越多登陆二级市场，PC互联网时代的市场和用户规模也逐渐清晰。投资 人在这个阶段开始看创业公司的品类与商业模式。不过，一个模式从无到有的建立，需要的养成周期非常长。邓薇表示，2005年之后投资人开始发生变化，有一 定的耐心，给个几年的时间让创业者去慢慢建立收入模型，培育市场和用户习惯。“当时创业者和投资人的心态是，在对的时间和方向之下有足够的钱，直接可以开 拓整个行业。”邓薇对笔者说，这个时候创业者都会有一种“英雄主义”的情怀，想要把公司做大做强放到美股市场上去。
而到了移 动互联网时代，互联网的疆界已经拓展到了人们随时随地都会使用的事物，并且行业和用户已经产生了密切的联系，市场的扩容也是指数型快速增长，加上用户的使 用习惯、付费习惯也迅速完成培养。这种万事俱备的市场之下，对资本而言加快动作已经是非常合理的事情，资本想做的事情是：尽快看出输赢，无需过长时间的等 待结果出现，而继续等待一个行业内同类型企业斗争的结果，所承担的时间成本与风险，未必会比快速合并退出的做法小，并且能腾出手做其他事情。例如滴滴打车 和快的打车合并的背景是双方都已经补贴到手软的情况下，Uber强势进入市场，休战去克服扩张市场中会遇到的困难无疑更加明智。
所以，在这种急速前进的创业环境和资本环境之下，投资人都会选择激流勇退，创业者的英雄主义情结还能支撑多久？
